怎樣使管理能跟上銷售體系的快速擴(kuò)充？
怎樣監(jiān)控各級(jí)分銷商的銷售、庫存狀況？
怎樣降低庫存擠壓，提高資金周轉(zhuǎn)率？
怎樣準(zhǔn)確考核各分支機(jī)構(gòu)的銷售、回款、費(fèi)用支出及任務(wù)完成情況？
怎樣實(shí)現(xiàn)異地、多級(jí)審核、提高業(yè)務(wù)效率？ 怎樣時(shí)時(shí)清楚各級(jí)、各地應(yīng)收款，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)？
1) 核心應(yīng)用—銷售
規(guī)范銷售業(yè)務(wù)過程管理，提高銷售管理水平
以訂單為主線，業(yè)務(wù)全程跟蹤，有效追溯，快速響應(yīng)客戶
銷售和盈利分析、業(yè)績分析，關(guān)注真正帶來利潤的優(yōu)質(zhì)客戶
價(jià)格跟蹤系統(tǒng)，讓售價(jià)管理方便、嚴(yán)謹(jǐn)。
客戶信用控制，有效防范回款風(fēng)險(xiǎn)
2) 核心應(yīng)用—采購
規(guī)范企業(yè)采購流程，降低采購成本
按需補(bǔ)貨，以銷定采，有效防范呆滯庫存
采購業(yè)務(wù)全程跟蹤，掌控執(zhí)行進(jìn)展，保證貨源
嚴(yán)格采購價(jià)格控制，讓采購業(yè)務(wù)透明化，實(shí)現(xiàn)采購內(nèi)控
3) 核心應(yīng)用—倉庫
嚴(yán)格出入庫控制，規(guī)范出入庫管理，高效管理存貨。
精細(xì)貨位、序列號(hào)管理，預(yù)警機(jī)制保障庫存安全，規(guī)范存貨管理
準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)庫存，分析庫存變化差異，有效控制庫存
保障合理庫存，提高存貨周轉(zhuǎn)率，優(yōu)化資金占用
4) 核心應(yīng)用—資金管理
資金管理，掌控資金流向，加速資金周轉(zhuǎn)、提高資金使用效率
追溯往來業(yè)務(wù)全過程，有效避免財(cái)務(wù)同實(shí)際業(yè)務(wù)管理脫節(jié)
多種往來核銷，往來業(yè)務(wù)處理更加靈活，防止呆帳壞賬
費(fèi)用管理，幫助企業(yè)控本降耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
5) 核心應(yīng)用—應(yīng)用平臺(tái)
個(gè)性定制：根據(jù)個(gè)人習(xí)慣將常用功能都集中在工作臺(tái)上，避免來回切換尋找功能；
主動(dòng)推送：將審批、預(yù)警、日程、消息、任務(wù)等日常事項(xiàng)等集中在推送到應(yīng)用平臺(tái)上集中處理；
靈活開放：通過應(yīng)用管理，可以隨意添加應(yīng)用程序，不斷地?cái)U(kuò)展系統(tǒng)來滿足工作需要
全面提升工作效率
全面提升進(jìn)貨、銷售、入庫、出庫和盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)的工作效率，避免因手工管理容易導(dǎo)致的差錯(cuò)
往來對(duì)賬準(zhǔn)確快速
可隨時(shí)與每一家客戶快速準(zhǔn)確地對(duì)賬，了解彼此之間的應(yīng)收應(yīng)付以及信用額度情況
準(zhǔn)確掌握經(jīng)營狀況
準(zhǔn)確掌握每天的進(jìn)貨、銷售、庫存、現(xiàn)金、回款、往來、費(fèi)用等經(jīng)營情況，相關(guān)的查詢和統(tǒng)計(jì)快速而準(zhǔn)確
經(jīng)營決策及時(shí)準(zhǔn)確
及時(shí)準(zhǔn)確掌握每一種貨品的實(shí)際庫存情況以及暢銷、滯銷狀況，通過庫存上下限報(bào)警，保持合理的庫存結(jié)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整銷售策略，避免貨品積壓
有效降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
庫存預(yù)警，往來超期預(yù)警，往來超額預(yù)警，訂單到期預(yù)警等多種預(yù)警提醒機(jī)制，有效提高庫存周轉(zhuǎn)率，資金轉(zhuǎn)運(yùn)率，減少壞賬幾率，極大的降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)
成本核算更加細(xì)化
貨品采用多種成本計(jì)價(jià)方式，更加符合各個(gè)行業(yè)需求；提供了多種人工成本干預(yù)方法，防止因負(fù)庫存、零成本等情況引起的成本異常；支持采購費(fèi)用、銷售費(fèi)用的分?jǐn)偝沙杀?，更加合理核算出貨品的成?/p>
