房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，帶動了家俱建材制造的快速增長，也使得大量的資金進入這個領(lǐng)域，生產(chǎn)廠家間的競爭日趨激烈。建材家俱的制造廠家，要想在競爭中取勝，就必須要走產(chǎn)品創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平的路子。工貿(mào)ERP，無疑是這些企業(yè)提升企業(yè)管理水平，在競爭中取勝的利器。

家俱建材行業(yè)的行業(yè)特征：
1、產(chǎn)品周期短，生產(chǎn)呈現(xiàn)小批量、多品種的特點，有些產(chǎn)品對批次管理要求較高。

2、產(chǎn)品組成材料多，BOM變更頻繁，產(chǎn)品設(shè)計信息從設(shè)計環(huán)節(jié)傳遞到制造環(huán)節(jié)的效率較低。

3、企業(yè)以按訂單生產(chǎn)、按訂單設(shè)計為主。

4、產(chǎn)品設(shè)計變更迅速，產(chǎn)品設(shè)計信息從設(shè)計環(huán)節(jié)傳遞到制造環(huán)節(jié)的效率不高，控制不到位。

5、建材行業(yè)競爭激烈，重視對價格的管控。

未采用信息化管理的家具企業(yè)面臨的問題很多，具體有：

1、存貨品種多，倉庫的手工帳冊難以維護，企業(yè)無法及時、準確地掌握庫存信息。

2、生產(chǎn)小批量、多品種的特性使得手工計算產(chǎn)品成本的工作量非常大。

3、BOM變更頻繁，經(jīng)常無法有效下達到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)難以管理按不同版本BOM生產(chǎn)的產(chǎn)品。

4、在訂貨生產(chǎn)的旺季，插單與更改訂單較為頻繁，生產(chǎn)計劃的制訂與生產(chǎn)任務的管理工作繁重。

5、采購價格、金額，銷售價格、金額很難對管理中下層的操作人員保密。

家具行業(yè)有以下特點，如果不掌握的話，不可能實施成功。

1、家具產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性和機械組裝產(chǎn)業(yè)非常接近，前段制程都是屬于Roution(途程序生產(chǎn)型態(tài))，將各部品經(jīng)過連續(xù)數(shù)道加工的制程加工完成，最后再組裝成制成品。

2、家具產(chǎn)業(yè)比較重大的特性為：一批原材料可以同時裁制加工成為數(shù)種半成品或制成品，而一種制成品或半成品也可以使用不同規(guī)格尺吋的原材料來生產(chǎn)制造。

3、家具產(chǎn)業(yè)的原材料種類相對的比較少，但是產(chǎn)品的型號卻非常多，而且同一種型號又可以使用不同材質(zhì)生產(chǎn)，而產(chǎn)生出不同的產(chǎn)品編號。

4、為了配合家具產(chǎn)業(yè)的特性，每一項家具可以整組編號入出庫，也可以單件入出庫。

5、在營業(yè)管理方面，客戶可以整套訂貨，也可以單件訂貨，因此，必須可以單件、整套的方式報價、接單、銷貨出庫．以增加各項料品調(diào)度的靈活度。

工貿(mào)ERP針對家具生產(chǎn)制造的特點，主要從下述幾個方面入手，解決企業(yè)管理的瓶頸問題。

實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物流的全程管理，從采購管理、庫存控制、領(lǐng)料發(fā)料、制造監(jiān)控、質(zhì)量控制、銷售管理等各物流環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息化管理，幫助企業(yè)準確及時掌握庫存信息，為實現(xiàn)合理的生產(chǎn)計劃、采購計劃以及準確地成本核算奠定基礎(chǔ)。

工貿(mào)ERP提供了對產(chǎn)品成本的材料成本核算、產(chǎn)成品材料成本核算、產(chǎn)成品費用成本核算，企業(yè)能夠及時準確地掌握成本狀況，了解成本的構(gòu)成環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的費用能夠精細地分攤，產(chǎn)品成本信息準確而快捷。

除了有標準BOM的構(gòu)建之外，系統(tǒng)還提供以客戶下訂單時形成按客戶定制需求的“訂單BOM”，更切合系統(tǒng)對于以銷定產(chǎn)的管理需求。工貿(mào)ERP能夠在銷售、生產(chǎn)、采購各個環(huán)節(jié)管理到產(chǎn)品的批次，在存貨庫存上區(qū)分出不同的批次。

對于按訂單生產(chǎn)的家具制造企業(yè)，在遇到臨時插單的情形，可以將銷售訂單直接轉(zhuǎn)成生產(chǎn)訂單，快速安排生產(chǎn)；對于較多的訂單變更可以通過產(chǎn)品主計劃由系統(tǒng)自動產(chǎn)生任務單與采購訂單。工貿(mào)ERP的MRP II模塊能夠幫助企業(yè)及時準確地制定主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，并根據(jù)市場的變化實現(xiàn)計劃的重排，最大程度地企業(yè)靈活多變的實際需求。

工貿(mào)ERP能夠?qū)︿N售、采購單據(jù)與報表中出現(xiàn)的價格金額信息做到依人授權(quán)，沒有去的授權(quán)的人無法看到價格信息；工貿(mào)ERP還能夠?qū)崿F(xiàn)對銷售價格、采購價格輸入的管控，使企業(yè)能夠做到對價格的有效管理。

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